2008年2月15日上午，正值春暖花開的季節(jié)，總公司2008年第一期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人研修班在職工大學(xué)開班，總公司和各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目經(jīng)理等163名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了為期10天的研修班。
區(qū)交通廳廖小波副廳長、集團(tuán)公司韋勇球董事長和王劼耘總經(jīng)理等上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨開班式進(jìn)行指導(dǎo)。廖小波副廳長說，在過去的2007年，廣西路橋取得了非常好的工作成績，確立了很清晰的經(jīng)營理念。2008年希望公司在國家緊縮銀根和交通大發(fā)展的大環(huán)境下，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展，擴(kuò)大在2008年廣西交通建筑市場220億投資中的份額。廖小波副廳長還要求，2008年總公司要抓好各級班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司韋勇球董事長和王劼耘總經(jīng)理在開班式強(qiáng)調(diào)，總公司的發(fā)展離不開交通廳的關(guān)心、集團(tuán)公司和交通系統(tǒng)的支持，更離不開路橋精神的鼓舞和廣大路橋員工的努力，要求在這次研修班要做到三個(gè)結(jié)合，一要結(jié)合全國的經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)如何發(fā)展和國家的投資方向，二要結(jié)合集團(tuán)公司針對路橋發(fā)展戰(zhàn)略和改革方案，三要結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（企業(yè)增效、員工增收）、科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)、創(chuàng)新發(fā)展為手段，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，鞏固原有市場，開拓新的領(lǐng)域。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理在開班式上最后強(qiáng)調(diào)，這次研修班將是今年職代會(huì)的預(yù)備會(huì)，要統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)。
(職工大學(xué)教務(wù)處/文 總公司 蘇海東/圖)
區(qū)交通廳廖小波副廳長作指導(dǎo)講話
集團(tuán)公司韋勇球董事長指導(dǎo)講話
集團(tuán)公司王劼耘總經(jīng)理指導(dǎo)講話
學(xué)員認(rèn)真聽課，受益匪淺
廖小波副廳長、韋勇球董事長、王劼耘總經(jīng)理
與總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、大學(xué)人員親切合影
