4月2日晚，一分公司貴州格都BT18標召開第一次工地生產(chǎn)會議暨公司規(guī)章制度學習會。會議由項目經(jīng)理蔣瑋主持。
蔣瑋經(jīng)理系統(tǒng)介紹了項目的基本情況和公司對項目管理的要求后，對項目近期的工作作了部署，并提出了具體的要求：一是要在一個星期內(nèi)完成駐地的基礎建設；二是要加快便道的修護工作，以解決大量設備、材料的進場；三是各項工作要有計劃、有步驟地進行，提高效率；四是大宗材料的采購要嚴格按照公司的相關制度執(zhí)行。
此外，蔣經(jīng)理還對人員的具體分工、作息制度、環(huán)境衛(wèi)生、公務車的管理、人身安全等方面提出了具體的要求。
會上，項目書記李善干組織全體員工學習了總公司新出臺的11項規(guī)章制度，使員工對新制度有了更深刻的認識和了解，李書記要求員工把制度學習、制度執(zhí)行情況與項目、本崗位的具體情況結(jié)合起來。
項目還專門成立了繼續(xù)解放思想大討論領導小組，負責活動的組織領導和協(xié)調(diào)，確保整個活動過程開展好，出成效,全面掀起項目繼續(xù)解放思想大討論活動的高潮。（一分公司 盧從羽/文）
