為提升公司橋梁與房建施工管理水平，7月11日—7月12日，長興公司在南湛路2-1分部開展為期2天的橋梁、房建工程施工技術(shù)交流暨科研管理培訓(xùn)活動。公司總工程師楊占峰、副總工程師潘峰、總工程師辦公室、質(zhì)量管理部全體成員及各項目主要技術(shù)骨干約40人參加本次活動。同時，邀請了廣西中知華譽知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司的專家進(jìn)行專利知識的授課。
此次施工技術(shù)及培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了鋼箱梁施工技術(shù)、橋梁防撞墻施工技術(shù)、服務(wù)區(qū)房建施工技術(shù)、涉路施工組織、科研管理、專利申報、論文撰寫培訓(xùn)等。通過兩天的施工技術(shù)交流及外部專家經(jīng)驗分享，全面、生動、形象解析了鋼箱梁、防撞墻、房建施工技術(shù)難題和解決思路，探討了專利挖掘方式方法，正確引導(dǎo)了高水平的論文撰寫。
公司總工程師楊占峰充分肯定此次培訓(xùn)取得的成效并就下步工作提出五點要求：一是嚴(yán)抓施工方案實施過程管控，尤其是超過一定規(guī)模的危大工程，必須嚴(yán)格按方案實施，確保不發(fā)生安全質(zhì)量問題；二是持續(xù)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，由公司對項目、項目對勞務(wù)協(xié)作隊伍逐級開展，特別是項目需根據(jù)自身的情況開展自我教育，提高質(zhì)量意識；三是大力開展科研創(chuàng)新活動，各項目要高度重視科技研發(fā)。科技創(chuàng)新不僅可以解決項目存在實際問題，而且可以積攢成果、提升綜合能力水平；四是強(qiáng)化員工培訓(xùn)及人才培養(yǎng)工作，為公司發(fā)展儲備人才；五是做好技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容需從實用、實際出發(fā)，切實為后續(xù)項目同類型施工提供寶貴經(jīng)驗。（總工程師辦公室 文/吳春慧 圖）
圖一：楊占峰作工作部署
圖二：會議現(xiàn)場
圖三：活動合影
