近日，由集團公司技術中心辦公室組織的專利申報、科研課題及經費管理專題培訓會在總部大廈3813會議室順利召開，旨在進一步推進集團公司科研項目管理，提高專利申報成功率，確保集團公司研發(fā)經費高效、合理地歸集與加計扣除。
此次培訓分為專利基礎知識、專利布局及專利挖掘培訓，科研項目管理辦法制度宣貫，研發(fā)費用及加計扣除管理培訓三個主題。分別由廣西科泰智航知識產權代理事務所李秋琦、集團技術中心辦公室莫昀錦與集團財務部委派的技術與信息分公司財務部經理徐繼生主講。
會上，李秋琦從知識產權的簡介、意義及作用，專利基礎知識、審查流程方面介紹了專利申請的一系列流程，隨后從專利挖掘方面教大家如何提高專利申請的成功率。
莫昀錦重點分析了當前集團公司科研項目管理的重要性以及國家高新技術企業(yè)、國家級企業(yè)技術中心維護工作所面臨的壓力，講解了集團公司科研項目管理辦法修訂以及需要注意條款，從科研項目管理方面入手闡釋當前集團公司科研工作的重要性，包括科研項目在研究、技術、審計及資金使用等方面與財務層面所存在及需注意的問題，并提出了相應的解決措施。
徐繼生分別從“為什么要進行研發(fā)費用歸集、怎么樣進行歸集與加計扣除以及后續(xù)風險管理等”進行講解，強調技術部門與PM部門要各司其責又要高度業(yè)財融合，確保研發(fā)費用歸集的邏輯性、合理性及資料的完整性，降低各類風險，為維護國家高新技術企業(yè)和研發(fā)費用加計扣除充分享受稅收優(yōu)惠政策做好堅實保障。
集團公司及直屬各單位的總工程師辦公室（技術分中心）、財務部、物資設備部、合同成本部等相關人員參加培訓，各項目部有關人員通過視頻會議形式參培。培訓會的順利召開，將進一步規(guī)范專利申報、科研項目管理及經費使用與歸集，構建更為合理高效的科研項目管理與經費歸集管理機制，有助于集團公司整體科研工作更上一個臺階。（集團公司技術中心辦公室 文/圖）
圖為培訓會現(xiàn)場
